Innovación y Sustentabilidad en la Construcción: La Visión de Henry Yandún
Henry Yandún, fundador de Kubiec, comparte su historia de superación y cómo la innovación y la sustentabilidad transformaron su forma de construir. Exploramos su visión empresarial, su enfoque en la responsabilidad social y su apuesta por un futuro más verde en la industria de la construcción.
Hacia una industria más consciente y eficiente
En este artículo, te compartimos las claves del episodio #12 del podcast Líderes de Acero, donde José Cosculluela conversa con Henry Yandún, fundador de Kubiec, empresa ecuatoriana reconocida por su compromiso con la construcción sustentable, la innovación y la responsabilidad social.
Desde su historia de vida hasta las decisiones estratégicas que definieron su camino como empresario, Henry revela cómo es posible crecer, diferenciarse y generar impacto positivo en el rubro de la construcción.
Hacer de la sustentabilidad un propósito (y un negocio)
Henry no habla de sustentabilidad como tendencia, sino como causa. Para él, construir con conciencia medioambiental no es opcional, sino una obligación ética y empresarial:
“La sustentabilidad no es un costo, es una inversión que se devuelve en valor y reputación”.
En Kubiec desarrollan productos innovadores que no solo cumplen con altos estándares ecológicos, sino que también demuestran que lo sustentable puede ser más rentable a largo plazo.
De la intuición al gobierno corporativo
Otro gran eje del episodio es la transición que vivió Henry al pasar de una estructura empresarial tradicional a un modelo de gobierno corporativo, que permite escalar con orden, visión y profesionalismo.
Este cambio incluyó redefinir procesos, establecer comités y apostar por una cultura donde todos los equipos tienen claro su rol, propósito y capacidad de decisión.
“Escuchar al cliente es el primer paso para innovar. Pero profesionalizarse es el camino para sostener esa innovación en el tiempo.”
El reclutamiento aspiracional: construir desde el talento
Uno de los conceptos más inspiradores del episodio es el de reclutamiento aspiracional: atraer personas que no solo tengan habilidades, sino que compartan la visión de la empresa.
Esto, según Henry, es fundamental para consolidar una cultura organizacional sólida, donde cada colaborador se sienta parte de algo más grande que su tarea diaria.
Takeaways del episodio
✅ La historia de Henry es un ejemplo de resiliencia y evolución empresarial.
✅ La sustentabilidad es rentable cuando se piensa a largo plazo.
✅ Escuchar al cliente es una fuente poderosa de innovación.
✅ Profesionalizar la empresa con gobierno corporativo marca un antes y un después.
✅ La colaboración entre empresas puede cambiar la industria desde adentro.
🎧 Puedes escuchar el episodio en Spotify.
¿Te interesa liderar con impacto en la industria?
Suscribite a Líderes de Acero y conocé más historias reales de empresarios que están construyendo el futuro del sector metálico con visión, estrategia y propósito.
🎧 Escucha todos los episodios en Spotify
🌐 Conoce más en josecosculluela.com
