Lo que 40 años en estructuras metálicas pueden enseñarte: lecciones de Daniel Michelena
Este artículo reúne los aprendizajes clave del episodio con Daniel Michelena, ingeniero civil con más de 40 años de trayectoria, comparte su mirada sobre el trabajo en obra, la productividad, el mantenimiento y el futuro de la industria metálica.
Experiencia técnica con vocación por enseñar
En este nuevo episodio de Líderes de Acero, José Cosculluela conversa con Daniel Michelena, ingeniero civil con más de cuatro décadas de experiencia en estructuras metálicas.
Desde la obra hasta el cálculo, desde el liderazgo técnico hasta la gestión de personas, Michelena ha recorrido todas las etapas del proceso constructivo.
Su mirada, práctica y precisa, resume el conocimiento de toda una vida en campo.
“Cambiar de trabajo puede ser la mejor inversión en aprendizaje.”
Visitar la obra: una obligación para el calculista
Uno de los mensajes más claros del episodio fue este: el ingeniero que calcula debe caminar la obra que diseñó. Para Michelena, no hay forma de mejorar sin cerrar ese ciclo. Estar en terreno permite corregir, aprender, anticipar errores y validar decisiones.
Es también una forma de mostrar compromiso con el equipo que ejecuta lo proyectado.
Productividad real: mirar la hora hombre
Michelena pone el foco en un indicador que, según él, no miente: la hora hombre. Es ahí donde se ve si el proceso es eficiente, si el montaje fluye, si los tiempos se están respetando y si la estructura está bien planificada.
Para mejorar ese número, destaca dos factores clave:
Incentivos bien diseñados que premien la productividad y el orden
Montajes continuos, sin interrupciones, que mantengan el ritmo de avance
“La hora hombre es el verdadero indicador de productividad.”
Mantenimiento y control: inversiones que rinden
Otro de los puntos centrales del episodio fue la importancia del mantenimiento preventivo. Michelena insiste: no es un costo, es una inversión. Las fallas en máquinas o herramientas generan retrasos, sobrecostos y frustración en los equipos.
Además, destaca que el orden en planta es un indicador de cultura organizacional: donde hay desorden, hay pérdidas.
Inteligencia artificial en la industria metálica
Lejos de tener una mirada conservadora, Michelena apuesta por la incorporación de nuevas tecnologías. Reconoce que la inteligencia artificial está empezando a cambiar cómo se analiza la productividad, cómo se programan los montajes y cómo se ajustan los presupuestos.
No se trata de reemplazar experiencia, sino de complementarla.
Cierre: experiencia aplicada y generosidad profesional
El episodio con Daniel Michelena es una clase abierta. Llena de datos, anécdotas, frases directas y aprendizajes que pueden aplicarse hoy mismo en cualquier empresa del sector.
Su trayectoria es prueba de que la experiencia vale, pero solo si se comparte.
🎧 Dale play al episodio completo con Daniel Michelena en Spotify aquí.
