El desafío de avanzar
sin perder de vista lo esencial.
A lo largo de los años he acompañado a empresas de distintos tamaños y países a mejorar sus procesos productivos, adoptar tecnologías adecuadas y resolver cuellos de botella que venían arrastrando hacía años.
No aplico fórmulas estándar. Me involucro en cada proyecto según el momento y la necesidad: a veces desde una mirada estratégica, otras desde el acompañamiento técnico o la integración digital. El objetivo siempre es el mismo: generar impacto real, medible y sostenible.
Proyectos destacados
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Optimización productiva en planta de acero mediana
Una empresa con buenos equipos y talento interno, pero desorden operativo. Acompañé la reorganización de procesos clave, integración de herramientas digitales y mejora en la trazabilidad de producción. En menos de seis meses redujeron tiempos de entrega y mejoraron la comunicación entre áreas.
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Estrategia de digitalización para grupo con múltiples sedes
Un holding industrial con plantas en tres países necesitaba alinear su crecimiento con una visión tecnológica clara. Diseñamos juntos una hoja de ruta realista para integrar datos, procesos y equipos, sin frenar la operación diaria. Hoy cuentan con un sistema común que les permite escalar con coherencia.
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Asistencia técnica para implementación de sistema BIM en obra metálica
Una empresa especializada en estructuras metálicas requería apoyo para incorporar metodología BIM en su flujo de trabajo. Participé en el diseño del proceso, capacitación interna y conexión con proveedores clave. El resultado: mejor coordinación, menos errores en obra y una nueva capacidad instalada.
