Nuestro éxito se ha basa en cumplir, sin excepción, los objetivos de mejora del negocio que el cliente espera alcanzar desde el inicio del proyecto.
Enfocamos la resolución de problemas traduciendo las necesidades del cliente en métricas cuantificables por el cliente que constituyen el objetivo SU objetivo. Lidero un equipo de especialistas altamente experimentados, con una metodología desarrollada para la industria del acero. Nuestro éxito se basa en el cumplimiento de principios fundamentales:
1. Ejecución sencilla para un fabricante de estructuras : Las mejoras deben ser fáciles de implementar.
2. Participación activa del equipo del cliente : Es crucial que los equipos del cliente perciban y se apropien de la mejora en sus propios procesos.
3. La importancia de medir: Como dice el dicho, "lo que se mide, se mejora". Las métricas son la herramienta fundamental para evaluar el rendimiento, comparar los resultados con proyectos pasados, con mejora continua consiguiendo que cliente alcance las métricas cuantificables deseadas.
Proyectos destacados
2015-2016
Stanford University
Certificación Universidad Stanford. CIFE Standford Engineering Proyecto
"Cómo asegurar la implementación exitosa de una solución de gestión de fabricación de estructuras metálicas en 120 días"
2019-2020
Stanford University
Mentor del programa Advanced Virtual Design and Construction
2003-2025
Contribuido a la digitalización de más de 850 clientes, de más de 15 países
Mejorando:
• Departamento de Ingeniería y detallamiento.
• Gestión de la Fabricación.
• Conexión de datos: Unimos la información de los sistemas del cliente para generar métricas reales y confiables que impulsan la mejora continua.
